又到了回顾过去和立新一年 Flag 的时候了，今年初我还试图彻底远离加密货币的圈子，但发现兜兜转转又回到这里，真是命中自有定数。
因为「给朋友投资建议」这件事的逻辑是这样：
保罗-格雷厄姆今天在 YC 官网写了一篇博文庆祝 Airbnb 上市，内容很有意思，翻译成中文跟诸位分享。
《The Airbnbs》
为了庆祝 Airbnb 上市，也为了帮助未来的创业者，我想借今天这个机会解释下Airbnb 的特别之处，希望看完这个故事对大家有启发。
Airbnb 们最特别的点在于，「他们做事真的很认真」。
这帮人做任何事情都不会半途而废，即便是在短短的面试中，我们也能感受到这一点。
（作为投资机构和孵化器，总能碰到各种类型的创业团队，译者注）
有时候我们刚面试完一个创业团队，还不确定投不投，但（出于礼貌）往往又不得不聊下去。
也有的时候，我们跟创业者们同处一屋相视而笑，彼此心知肚明这事儿没戏。
面试 Airbnb 团队的感觉非常像后者。
我们当时其实没有那么喜欢他们的想法，别说我们，用户也不喜欢，Aribnb 在那个阶段几乎毫无成长性可言。
但令人惊奇的是，虽然项目没有太引起我们的兴趣，但这几个创始人似乎总是充满活力，让你很难找到理由不喜欢他们。
最后事实证明，我当年对 Airbnb 的第一印象是对的。
大名鼎鼎的Andreessen Horowitz（aka a16z） 的官方博客简直就是宝藏，虽然里面多少夹杂一点私货（他们自己的 Portfolio），但管中窥豹，不论是对趋势的判断还是投资眼光，a16z 的投资团队毫无疑问是一等一的选手。
你能从博文中分辨出他们的投资偏好和对行业的认知，比如 Jesse Walden 今年1月份就写过一篇文章*，专门论述如何以去中心化的方式成功创建一个产品，这和传统互联网创业形式有很大区别，特别是在「社区」和「监管合规」两个层面。
文章写得很好，的确是总结出了一套范式。
我根据自己理解写了篇解读，有些地方的认知和 Jesse 不同，仅供参考。
这篇文章我写给自己看的，都是主观想法，不见得和看官一致。
人与人之间认知有差异实属正常，我想到哪儿写到哪儿，争取每年能写一篇，当作过去总结。
1.Covid-19让我意识到「平静美好」的生活永远要付出巨大代价。
2020年已经过去2/3，很多人过的都很糟心。
Covid-19 加速世界割裂的速度，顺带刺溜一声戳破了和平的假象，空气我们隐约又能闻到新冷战的气味。这其实没有什么奇怪，人类的历史本就几乎和野蛮、杀戮相生相随，不管是围猎其他物种还是同族之间武力征服，历史上，这个文明鲜有战火停息的时候。
1946年丘吉尔发表铁幕演说，次年美苏冷战开始，这场战争持续到1991年才结束，世界至今不过「和平」了短短数十年，有的人就以为战争永远离我们而去了…… 这么说吧，从宏观叙事的角度，2020年开始世界正在变得越来越动荡，个人的生活只能乱中求稳。
所以今年很多人被迫重新审视人生，要换什么样的工作、要将劳动换得的资产以什么形式存储、以房子为核心的资产配置足够安全吗。
极端点的人，还认真去思考万一乱世真的到来，要如何求生，给自己准备何种避难所，等等。
这个 App 背后的开发团队是 Open Whisper Systems，2018年初成立 Signal 基金会，同时拿到了 Brian Acton 5000万美元的投资，Brian 是 WhatsApp 的创始人之一。
直到这笔投资到账前，Signal 团队从来没有超过7名成员，而全职的开发人员平均只有2到3个。
即便如今团队扩大到20人，Signal 也一直保持非常精简的状态，这20个员工要服务全球至少1600万个用户（引用自 Wired 数据）。
Signal 开发的端到端加密通信协议 Signal Protocol 是开源的，有很多 App 在用，比如WhatsApp、Google Allo等，但它们和 Signal 天差地别。